O universo dos meios de pagamento está em plena transformação – e, desta vez, quem protagoniza essa mudança não são apenas os consumidores finais. Segundo a Juniper Research (via TI Inside, 2025), os gastos B2B com cartões virtuais devem representar 83% de todo o mercado global desses meios de pagamento até 2029, movimentando impressionantes US$ 14,6 trilhões. Mas, para a EVO, essa informação não é apenas uma tendência de mercado — é um sinal claro: as empresas que desejam crescer de forma sustentável precisam atualizar a forma como lidam com seus processos financeiros. E isso começa pelo planejamento estratégico. O que são cartões virtuais B2B e por que eles importam? Cartões virtuais são versões digitais de cartões de crédito ou débito, criados para uma compra específica ou recorrente, com validade limitada e alto controle de segurança. No ambiente B2B, eles ganham força por três razões centrais:
Ou seja: não é apenas uma solução tecnológica – é uma ferramenta de gestão estratégica. Como isso se conecta com o planejamento estratégico? Na EVO, entendemos que nenhuma decisão isolada leva ao crescimento. Um planejamento estratégico eficaz considera o ciclo completo de geração de valor — da operação ao financeiro. Por isso, integrar novas tecnologias, como os cartões virtuais B2B, ao dia a dia da empresa é uma forma prática de:
A eficiência financeira deixa de ser um fim e passa a ser meio para impulsionar inovação, competitividade e resultados. O que sua empresa pode (e deve) fazer agora? Se você ainda gerencia pagamentos com processos manuais, altos índices de retrabalho ou baixa previsibilidade de custos, é hora de repensar seu modelo. Implementar soluções financeiras digitais faz parte de uma boa estratégia de negócios. E, mais do que isso: contar com um time que entende de planejamento estratégico e da realidade do seu setor pode acelerar essa transição.
Na EVO, usamos inovação para gerar resultados reais. Nosso foco não é apenas acompanhar tendências, mas traduzir oportunidades de mercado em ações práticas dentro do seu planejamento estratégico. Seja na área financeira, de marketing ou gestão, acreditamos que estratégia e tecnologia caminham juntas. Vamos conversar sobre como aplicar isso no seu negócio?
Fontes: